貨運平臺倒貨亂象嚴(yán)重，部分倒貨者通過虛假賬號接單再低價轉(zhuǎn)單，壓價搶單，擾亂市場秩序，損害司機和貨主利益。
新一輪政策浪潮推動快遞行業(yè)系統(tǒng)性變革，從“反內(nèi)卷”漲價、納稅新規(guī)到社保征管趨嚴(yán)，倒逼企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，邁向高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
極兔速遞在湖北荊州推介生鮮快遞服務(wù)，憑借高效運力調(diào)度、重資產(chǎn)投入與精細化服務(wù)，助力生鮮產(chǎn)業(yè)帶突破物流瓶頸，構(gòu)建競爭壁壘。
導(dǎo)語：本文探討大客戶銷售預(yù)測的落地難題，從機制建設(shè)、方法選擇與流程規(guī)范入手，提出破解人員排斥、實現(xiàn)科學(xué)預(yù)測的策略。
近日，一快遞員因客戶“買A退B”被罰后上門理論，引發(fā)沖突并持刀傷人，造成客戶夫妻一輕傷一輕微傷，最終被刑拘。事件折射出快遞員權(quán)益保障與行業(yè)亂象問題。
國內(nèi)快運市場飽和之際，百世快運加盟商雷小兵借客戶需求轉(zhuǎn)向跨境物流，抓住中國產(chǎn)能出海機遇，探索“快運+跨境”第二增長曲線。
“兔子”啃“蓮藕”，快遞生鮮牌怎么打？
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